La difusión de modelos de gestión del talento y de las competencias en las organizaciones, y más recientemente en la educación, ponen de manifiesto las grandes expectativas generadas en torno al talento y a cuestiones relativas a la captación, identificación, desarrollo, retención o evaluación.

¿QUÉ significa talento para mi organización y para mi equipo?, ¿cómo puedo DESARROLLARLO?, ¿Como VALORARLO? ¿Como GENERAR COMPROMISO?

Para responder a estas y otras cuestiones proporcionamos distintos tipos de intervención en consultoría y formación:

Consultoría en el diseño e implantación de modelos de gestión del talento y competencias. Trabajamos integrando los diferentes niveles de gestión de la organización (principios y valores, políticas, estrategias, procesos, procedimientos, protocolos). Ello supone trabajar con las habilidades y competencias propias de la organización, -no con una copia de las clásicas competencias genéricas- en línea con valores y principios reales.

Formación: las inversiones en modelos de gestión del talento no siempre abordan cuestiones específicas sobre cómo cada individuo desarrolla sus habilidades y mejora su desempeño. Paradójicamente, algunas soluciones y sistemas para gestionar el talento organizativo hacen más complejo, burocrático o procedimental el proceso de aprendizaje y la posibilidad de generar compromiso, curiosidad y ganas de seguir aprendiendo. Nuestros programas de entrenamiento, -dirigidos a distintos niveles y colectivos-, integran la formación en procesos y procedimientos (Sistemas de Gestión del Talento) y el desarrollo de habilidades complejas, incluida la gestión del propio talento.