Nuevas culturas de liderazgo

Nuevas culturas de liderazgo

Las organizaciones desarrollan culturas acordes a lo que son y quieren llegar a ser. La manera en que las organizaciones se lideran y lideran a sus equipos forma parte de su cultura corporativa.

Tradicionalmente las organizaciones han planificado el cambio siguiendo un modelo gerencial. Han dirigido a las personas de manera “instrumental”, incidiendo en los  cambios realizados por unos pocos en las estrategias, los sistemas, las estructuras o las normas y procedimientos de la organización.

La naturaleza de los cambios actuales y los nuevos desafíos que las organizaciones afrontan nos han hecho cuestionarnos en parte estos modelos, así como el tipo de liderazgo que deseamos fomentar.

En estas nuevas culturas de liderazgo distintos profesionales con diferentes contribuciones pueden transformar la organización. Pasar de una cultura gerencial, diseñada y planificada por muy pocos, a una cultura de liderazgo, fundamentada en las habilidades y el compromiso de muchos, es uno de los principales desafíos de las organizaciones. Facilitar este tipo de cambios y transiciones constituye una manera útil de apoyar el desarrollo corporativo y a las personas.